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施耐德电气尹正:中小企业数字化投资要“小步快跑”
2021-11-15 00:00
本文摘要:7月17日消息,施耐德电气全球继续执行副总裁、中国区总裁尹正在2020中小企业数字经济全球论坛上建议,中小企业数字化转型时应当充分考虑自身的特点。“首先要具体目标,思维如何利用数字化赋能业务的方式;其次是打好精益生产的基础,再行部署数字化,用数据优化决策;再度,在展开数字化投资时要‘小步快跑’,最后时刻注目数字化工具为业务带给的效益。” 据有关机构测算,近3年中国数字经济总量年均快速增长约20%。

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7月17日消息,施耐德电气全球继续执行副总裁、中国区总裁尹正在2020中小企业数字经济全球论坛上建议,中小企业数字化转型时应当充分考虑自身的特点。“首先要具体目标,思维如何利用数字化赋能业务的方式;其次是打好精益生产的基础,再行部署数字化,用数据优化决策;再度,在展开数字化投资时要‘小步快跑’,最后时刻注目数字化工具为业务带给的效益。”  据有关机构测算,近3年中国数字经济总量年均快速增长约20%。

随着疫后经济的衰退,在数字化和新的基础设施双重力量推展下,企业数字化转型将步入新一轮加快。  尹正回应:“首先,数字化承托的业务远程简化和风险预测,让企业在人员无法长时间在场的情况下以求维持业务连续性;其次,协助企业全面提高效率,构建开源节流、提升响应速度等,从而能应付继续低迷的市场需求和经济压力。

将来显然,数字化转型还能协助企业增加能源和资源消耗,取得更加可持续的茁壮。”  事实上,在疫情给中小企业带给极大挑战之际,数字化也已表明出有对付疫情和不确认的强劲优势。

但是,中小企业在展开数字化转型的时候,也面对理解差距、能力严重不足,以及资金受限等种种挑战。  在7月11日浑沌大学《传统制造业如何数字化转型》的演说中,尹正得出了中小企业数字化转型路径的16字建议:“先医后药”、“先软后软”、“小步快跑”、“效益第一”。“首先要临床问题所在——‘先医后药’;之后利用软件再行把数据切断,在数据流没切断的时候盲目上硬件,对业务和生产将带给负面影响——‘先软后软’;另外不能一蹴而就,在一点点解决问题的基础上投放——“小步快跑”;当然数字化转型一定要侧重效益——’效益第一’。


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